エンゲージメント

終身雇用制度が崩壊しつつある現代において、会社と接する”時間”は愛社精神を育むために機能していません。”愛社精神”を終身雇用制度における文脈で現在の雇用形態に当てはめた時に、その目的が”離職率を下げ、会社に長く勤めてもらう”ことになりがちです。

　そこで現代の働き方において必要になってくるのが”愛社精神”の新たな定義です。社員個人が持つ能力を最大限に引き出し、能動的に生産性を高める手段として理解されるべきなのです。